Nadine Jakob
Psychologische Entscheidungsberatung | AZAV-Strategieberatung
Systeme verstehen. Entscheidungen klären.
Verantwortung ohne Struktur führt selten zu tragfähigen Entscheidungen.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Struktur, Verantwortung und Verhalten – dort, wo Menschen und Organisationen komplexe Weichenstellungen treffen müssen.
Im Zentrum meiner Arbeit steht die psychologische Entscheidungsberatung für Fach- und Führungskräfte in beruflichen Übergängen und Positionsfragen.
Ergänzend berate ich Organisationen im Rahmen der AZAV-Strategieberatung zu Zulassungs- und Steuerungslogik im regulierten Umfeld.
Ich unterstütze dort, wo Klarheit, Struktur und Verantwortungsfähigkeit gefragt sind – in individuellen Entscheidungsprozessen ebenso wie in regulatorisch geprägten Organisationsstrukturen.
Mandatsfelder
- Psychologische Entscheidungsberatung im Arbeitskontext
- AZAV-Strategieberatung für Organisationen
- Autorin des Buches Babylon Deutschland – Audit eines Systems
Was meine Arbeit auszeichnet
Seit über 15 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Struktur, Verantwortung und Entscheidungslogik – in Organisationen ebenso wie in individuellen beruflichen Übergangsprozessen.
Mein Ansatz ist klar:
Ich mache Komplexes verständlich und Entscheidungen tragfähig.
Ich arbeite analytisch, strukturiert und zugleich psychologisch fundiert.
Ohne Aktionismus. Ohne Formalismus. Mit klarem Blick auf Verantwortung und Wirkung.
Meine Meine Mandate
AuditFit™ – AZAV-Strategieberatung für Organisationen
Klare Steuerungslogik. Nachvollziehbare Strukturen. Verantwortungsfähige Organisation.
Meine AZAV-Strategieberatung richtet sich an Bildungsträger und Organisationen im regulierten Umfeld, die ihre Zulassungs- und Steuerungsarchitektur strukturiert weiterentwickeln möchten.
Im Mittelpunkt stehen nicht Formalismen, sondern Klarheit:
- Wie sind Verantwortung und Prozesse tatsächlich organisiert?
- Sind Strukturen nachvollziehbar und prüffähig aufgebaut?
- Entspricht die Dokumentation der gelebten Praxis?
Ich unterstütze Organisationen dabei,
- bestehende Strukturen kritisch zu analysieren
- Steuerungs- und Verantwortungslogik zu schärfen
- regulatorische Anforderungen wirksam umzusetzen
Ziel ist nicht nur Konformität, sondern nachhaltige Entscheidungsfähigkeit im organisationalen Kontext.
Mehr unter AuditFit™
CareerFit™ – Psychologische Entscheidungsberatung im Arbeitskontext
Klarheit in Übergängen. Substanz in Positionierung. Sicherheit in Verantwortung.
CareerFit™ richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie ambitionierte Professionals, die vor einer beruflichen Weichenstellung stehen – sei es im Rahmen eines Positionswechsels, einer Neuorientierung oder eines anspruchsvollen Auswahlverfahrens.
Im Zentrum stehen nicht kurzfristige Optimierungen, sondern tragfähige Entscheidungen:
- strategische Positions- und Rollenklärung
- Entwicklung einer klaren und überzeugenden Positionierung
- strukturierte Vorbereitung auf anspruchsvolle Interview- und Auswahlprozesse
- Entscheidungsfindung in komplexen beruflichen Situationen
CareerFit™ verbindet psychologische Einordnung mit analytischer Struktur – für nachhaltige Entscheidungsfähigkeit statt reiner Bewerbungstechnik.
Mehr unter CareerFit™
Warum Sie mit mir arbeiten
- Über 15 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle von Entscheidungsprozessen, regulatorischen Anforderungen und beruflicher Verantwortung.
- Psychologisch fundierte Entscheidungsberatung im Arbeitskontext.
- Langjährige AZAV-Expertise mit über 200 Audits und Auditsimulationen bundesweit.
- Tiefes Verständnis für Steuerungs-, Prüf- und Wirkungssysteme.
Ich arbeite klar, strukturiert und lösungsorientiert – mit dem Ziel, Komplexität auf Entscheidungsfähigkeit zu reduzieren und Verantwortung handlungsfähig zu machen.
So starten wir
Wenn Sie vor einer anspruchsvollen beruflichen Entscheidung stehen oder Ihre Organisation strukturell auf eine AZAV-Zulassung oder -Überwachung vorbereiten möchten, können Sie ein Gespräch unter Terminvereinbarung anfragen.
In einem fokussierten Austausch klären wir Ihre Ausgangssituation, Zielrichtung und definieren den sinnvollsten nächsten Schritt.

